10月8日，自貢高新區(qū)工業(yè)區(qū)管理辦副主任、工會(huì)主席張潤英根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，到自貢高投集團(tuán)開展“守初心 擔(dān)使命 推動(dòng)財(cái)稅國企管理上新臺(tái)階”專題黨課講座。高新區(qū)巡回指導(dǎo)一組、高新區(qū)財(cái)政金融局、高新區(qū)稅務(wù)局以及公司過渡性臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部參加講座。

講座分為“走得再遠(yuǎn)，不能忘記來時(shí)的路”、“學(xué)深悟透，強(qiáng)化理論武裝頭腦”、“教育引領(lǐng)，踐行新?lián)?dāng)實(shí)現(xiàn)新作為”三個(gè)部分，回顧了革命艱苦探索時(shí)期、革命道路時(shí)期、全面推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期、改革開放時(shí)期、全面決勝小康社會(huì)時(shí)期的崢嶸歲月。要求黨員干部要在新時(shí)代新形勢(shì)下，要強(qiáng)化理論武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，踐行新?lián)?dāng)新作為。要信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，要堅(jiān)持“發(fā)展為先、實(shí)干為要”的理念，帶著責(zé)任、帶著擔(dān)當(dāng)、帶著激情，交出人民滿意的新時(shí)代答卷。

張潤英副主任對(duì)自貢高投集團(tuán)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是全力推進(jìn)兩化轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新思路，要圍繞職能定位，建立市場(chǎng)化結(jié)算體系，并在產(chǎn)業(yè)投資、經(jīng)營城市、國有資產(chǎn)運(yùn)營等方面，豐富職能定位；二是要推進(jìn)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮高投在戰(zhàn)略統(tǒng)籌和協(xié)同運(yùn)作方面的優(yōu)勢(shì)，分層運(yùn)作、分業(yè)管理、分類經(jīng)營，集團(tuán)本部圍繞資本運(yùn)作不斷做強(qiáng)，各子公司圍繞專業(yè)能力不斷做精做專；三是要推進(jìn)業(yè)務(wù)布局轉(zhuǎn)型，依托城市建設(shè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈前后向延伸，實(shí)現(xiàn)投資類、產(chǎn)業(yè)類、理財(cái)類、科技創(chuàng)新類、現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)類等業(yè)務(wù)多元布局；四是要推進(jìn)組織管理轉(zhuǎn)型，完善法人治理結(jié)構(gòu)，解決好政府職能延伸和企業(yè)自主經(jīng)營兩者之間的關(guān)系，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營管理；五是要推進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)型，在做好人力資源規(guī)劃的同時(shí)，圍繞招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)四大模塊進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，*大限度激活企業(yè)人力資源。

此次專題黨課進(jìn)一步增強(qiáng)了公司黨員干部對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育重要意義的認(rèn)識(shí)，在下一步工作中，自貢高投集團(tuán)將嚴(yán)格按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，化初心為行動(dòng)，將主題教育的效果落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際工作中，凝心聚力推進(jìn)高投升級(jí)發(fā)展。

專題講座后，根據(jù)高新區(qū)“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，公司過渡性臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和張潤英副主任提出建議和意見。